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    實體變虛擬 節地省錢小利器

    更新時間:2020-11-26    點擊次數:5229次    文章來源:本站原創

    中建二局鄭州龍湖金融中心項目被喻為“河南陸家嘴”,項目定位高,工期緊,基坑施工難度大。由于項目場地狹長,場地布置的合理性是項目經理頭疼的第一個難題,由于平面圖紙為二維,無法有效地判斷場地布置是否合理。當時任項目技術部經理朱國鵬站了出來,他利用3天時間將平面圖轉化為三維模型,利用三維模型的可視化,全方位的校核場地布置的合理性,并以模型為中心召開頭腦風暴確定最佳方案,提高了各方的溝通效率。施工前用三維模型對各參建方進行交底,施工中各勞務隊用平板對場地布置的細節進行查看,管理人員用平板對完成的場地布置進行核查,最終場地布置比計劃工期提前了2天。

    由于該項目社會關注高,質量要求高,所以質量問題對于項目是一個不小挑戰。如何把質量要求深入到每個人的腦海中,提高全員的質量意識成為重中之重。此時朱國鵬提出虛擬樣板的想法,經項目部研討,最終采取他的想法,采用虛擬樣板的方式,一來可以節省施工場地,二來可以節省質量樣板的制作費用,三來可以不受場地的限制豐富各個節點的質量樣板,真正做到施工點在哪樣板就在哪。管理人員和勞務班組通過掃碼就能詳細的查看該部位的施工做法,減少不必要的返工。

    “所建即所得”,如何通過使用BIM技術把虛擬的模型與工程實體緊密的聯系起來,從而提高施工過程中的準確性,進而降低工程返工率,這個問題自朱國鵬進入BIM創新工作室以來一直在他腦海中徘徊。當他第一次接觸BIM技術還是在大學時期,那時學校組織報名參加廣聯達舉辦的BIM畢業設計比賽,他通過BIM技術花費一個禮拜的時間把學校圖書館的二維平面圖紙一點一點轉化成三維的模型,當他將現實的圖書館和電腦里的模型比較時,心里驚嘆怎么會有這樣的東西。他參加工作以后,不由自主的開始慢慢深入了解BIM,當他越是接觸施工越是覺得BIM對工程施工的重要。

    自進入項目BIM創新工作室以來,結合施工現場情況拓展BIM技術運用,并多次組織BIM技術培訓、在施工場地策劃、圖紙會審、過程模擬、機電管線優化、VR安全技術交底及智慧工地等方面取得顯著成效,先后發表BIM論文5篇,榮獲河南省“匠心杯”BIM比賽一等獎、北京市BIM成果三等獎及“科創杯”BIM比賽優秀獎,為項目攻堅克難提供技術支撐,原來BIM可以做的可以更多。(朱國鵬)

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